海南 計劃管理中常見的問題與對策
一、計劃管理中常見的問題
1.計劃的態(tài)度不端正
2.目標制定與分解不明確,標準不清晰
3.職責交叉
4.缺乏預見性
5.上道流程未完成導致的下游部門計劃未完成
6.缺乏應變機制
7.計劃執(zhí)行的約束機制失靈
二、計劃推進中的問題分析與解決
三、計劃調整
1.計劃調整的三大原則
2.如何應對職責盲區(qū)
四、計劃管理能力提升的有效方法
1.計劃管理PDCA
2.建立計劃異常的反饋機制
3.考慮柔性生產(chǎn)模式(制造業(yè))
計劃管理過程行動學習
一、計劃管理案例分享
二、計劃管理的自我診斷與改善
案例:請分析A計劃中存在的問題
海南企業(yè)培訓最新課程|海南從優(yōu)秀專才走向管理精英培訓|海南打造高效執(zhí)行力|海南餐飲店面團隊培訓|海南打造團隊執(zhí)行力|海南打造卓越領導力|海南導游禮儀培訓|海南電話溝通技巧培訓|???/span>店長培訓|海南方案式銷售|海南企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓
海南企業(yè)培訓公眾號 海南企業(yè)培訓微信
海大源其他業(yè)務導覽:點擊查看
在職研究生培訓 健康管理師培訓
人力資源師培訓 經(jīng)濟師培訓
心理疏導培訓 心理咨詢師基礎培訓
茶藝師培訓 花藝培訓
公務員面試培訓 事業(yè)單位面試培訓
企業(yè)內(nèi)訓 企業(yè)可行性研究報告
方 加
便 我
溝 微
通 信
前,請勿添加到其他站點,否則將無法正常使用。-->